先查这五项。
- 需求到部署哪个阶段等待最长
- 变更批量是否越来越大
- 评审、测试或审批队列是否积压
- 失败构建与返工是否增加
- 服务依赖和环境是否造成阻塞
只取会改变判断的资料。
- 01需求状态事件
- 02提交、PR 和评审
- 03CI 构建与测试
- 04部署、回滚和审批
- 05事故与恢复
- 06服务依赖与环境
先做一个可逆动作。
选一个服务，把大型变更拆成可独立部署的小批次两周；保留发布和回滚规则，同时观察周期、失败与返工。
给团队一个可以行动的判断。
- 01端到端价值流
- 02等待和返工热点
- 03可复现基线指标
- 04小批量发布试验
三个常见问题。
提交数能代表产出吗？
不能，应看可用变更、质量和客户结果。
DORA 指标够吗？
能反映交付系统，但仍需结合业务和可靠性。
会不会变成员工考核？
不应做个人排名，分析对象是系统约束。